記者 周惠明 特約記者 雷興強

從汽車大國向汽車強國的轉變，注定少不了驚濤駭浪的遠航。起步于深山之中，放眼于全球市場，東風在不斷發展壯大中加快“走出去”步伐。從產品走出去、資本走出去到品牌走出去，“中國的東風”正大步邁向“世界的東風”。

積跬步至千里，積小流成江海。30年多來，東風努力實現從“走出去”向“走進去”和“走上去”的戰略轉變，海外市場開拓持續深入，品牌美譽度和影響力越來越大。目前，海外市場已覆蓋全球80多個國家和地區，出口量實現逐年提升。東風海外事業迎來了風勁潮涌的發展勢頭，中國東風汽車工業進出口有限公司也切實肩負起了東風海外事業的主力軍。

東風海外事業加速拓展步伐

國際化發展，是中國經濟發展的必由之路，也是中國企業成長的必然選擇。1978年，中國進入了改革開放新時期。到了1980年，國家開始實行產品銷售雙軌制，允許企業自銷產品。1982年11月13日，時任國務院副總理姚依林到二汽視察后說：“你們這樣一個大廠，完全應該有獨立的外貿自主權。”鼓勵東風汽車出口，換回鋼材增加生產。在國家的支持下，當時的二汽廠長黃正夏決心打破外貿壟斷體制，成立東風進出口公司。

1983年5月9日，東風進出口公司成立，東風成為首個拿到國家汽車行業外貿經營權的企業，東風公司正式吹響“搶灘海外”的沖鋒號。

很快，東風公司出口事業開始在市場上“攻城略地”——為菲律賓政府提供自卸車；與法國雷諾合作裝車、聯合出口；開拓緬甸、蘇丹、朝鮮等國外市場；通過與英國IM公司“啟錨工程”項目的合作，為東風進入南非、歐洲等國際市場進行了大膽的嘗試。

沐浴改革開放的春風，隨著“走出去”步伐加快，東風汽車、東風品牌、東風事業和更多元的海外市場、更多地區的百姓關聯起來。

在南非、在南美、在中東……東風和世界相遇，越來越多的人認識了來自中國的汽車品牌“雙飛燕”，“雙飛燕”飛向了全球。

在這個過程當中，東風也逐漸形成了自己的“走出去”模式：建廠——開展產能合作；開店——建立銷售網絡；創新——生產定制化產品；抱團——和央企共享技術資源。

2012年4月20日，東風公司在北京發布了海外中期事業計劃（DH310計劃），致力于將東風進出口公司打造成東風海外事業的戰略平臺。東風進出口公司從綜合性的一般貿易公司轉變成為了東風旗下的一個海外銷售公司。東風進出口公司步入嶄新的事業發展階段。

截至2018年，在海外業務方面，東風公司至今已累計向全球80多個國家和地區出口汽車產品80多萬輛，涵蓋乘、商、重、中、輕、微全系列車型30多個品種。海外事業從業人員500多人，發展海外經銷商網點數達770余家，服務網點700多個。在中東、俄羅斯、南非、印尼等重點市場的開拓取得歷史性突破，海外事業布局建設有序推進。

2018年2月，東風公司在廣州發布了2018—2020海外中期事業計劃——到2020年，海外銷量實現15萬輛，并進入歐美主流汽車市場。根據海外中期事業計劃，未來三年，東風將加速海外資源投放，構建3+3+N事業布局，助力東風“走進去”。

按照海外中期事業計劃，當前，東風進出口公司正持續堅持目標導向、價值導向、問題導向，發展“四大業務”，強化“四個保障”，全力推進“555”計劃，加速東風海外事業的拓展。

以黨建引領海外事業更大發展

自1997年東風進出口公司黨委成立以來，東風進出口公司歷屆黨委班子始終堅持圍繞中心、服務大局，按照“基礎工作做牢、規定工作做好、特色工作做實”的原則，主動融入生產經營和海外事業發展，不斷加強黨的組織建設，充分調動廣大黨員、員工的積極性和創造性，不斷提升黨建工作價值，推進各項事業發展。

三十六年來，東風進出口公司在事業發展中，逐步培育形成了一支優秀的黨員人才隊伍，形成了積極向上的團隊文化。堅持業務發展到哪里，黨委、工會、共青團組織就延伸到哪里，對增強企業凝聚力產生積極的影響。

針對事業陣地分散的特點，東風進出口公司不斷夯實黨建基礎工作，堅持做到黨組織與行政組織和機構同步設計、同步到位、同步運作，實現黨組織和黨建工作全覆蓋。為將黨建工作切實融入企業發展，東風進出口公司圍繞企業經營管理工作，找準服務生產經營、凝聚職工群眾的著力點，推進工作創新，推進基層黨建全面進步，全面過硬。

海外事業的發展需要黨組織提供保障，項目的復雜性需要黨組織給予支持，項目團隊需要黨組織引領。2017年8月21日，根據海外事業發展需要，東風進出口公司成立伊朗項目黨支部，這是東風公司第一個海外黨支部，也為東風海外事業黨組織建設邁出了堅實一步。伊朗黨支部成立后，東風進出口公司以此為契機，以中東辦事處為依托，建立黨建工作平臺，積極探索海外項目黨建工作模式，以黨建引領海外事業取得更大發展。

2019年，東風進出口公司對海外黨支部建設提出了更高要求，持續加強黨建課題研究，有力有效，把黨建理論研究成果轉化為推動事業發展的優勢。同時，不斷優化“建功海內外，崗位做先鋒”主題實踐、黨員責任區、黨員先鋒崗等黨內競賽活動，把達成經營目標、提高運營收益、培養競爭實力作為活動的出發點和落腳點，引導廣大黨員在各條戰線立足崗位當先鋒作表率。

另外，東風進出口公司2018-2022年黨建事業計劃的發布，進一步明確黨建工作的指導思想、工作原則、主要目標和重點任務，著力深化“四大工程”：把政治建設擺在首位，堅持黨對國有企業的領導不動搖，深化“核心工程”；強化政治功能，堅持建強國有企業黨組織不放松，深化“堡壘工程”；發揮政治優勢，堅持服務生產經營不偏離，深化“先鋒工程”；保持正風肅紀的政治定力，堅持黨組織對選人用人的領導和把關作用不能變，深化“清風工程”。

未來，東風進出口公司黨委將繼續以開拓進取、勇于擔當的銳氣，攻堅克難、勇立潮頭的豪氣，蓬勃向上、勇敢有為的朝氣，披荊斬棘、勇往直前的士氣，推動東風海外事業邁向更遼闊、更長遠的未來。

見證者、建設者

我是東風國際出口事業部成立后的第一批員工之一。近些年來，東風進出口公司的人才隊伍越來越強大，海外事業也越做越紅火，我們的業務范圍涉足中東、南美、非洲、東南亞、俄羅斯等區域，一直按著海外事業計劃路線圖奮勇前行。

作為市場業務部的一員，我參與了歷年海外經銷商大會的籌備工作，近年來，明顯感覺到海外經銷商參與人數逐年增多，他們所屬的國家和地區也越來越多，這說明東風海外事業正在蓬勃發展、不斷壯大。每每想到海外經銷商們所在的地方，就是東風車駛過的地方，內心就充滿自豪。期待東風進出口公司在實現新的海外事業計劃的過程中，能夠緊緊圍繞構建國際化東風的發展愿景，一步一個腳印，扎實朝目標前進，使東風品牌在海外叫得響，為實現東風公司做強做大，做出更大貢獻。

——東風進出口公司市場部業務主任楊雪

2018年參與到中東大區營銷項目管理后，我先后兩次前往中東地區長駐，每次三個月。我們每批駐外人員大概十人一同前往，負責技術、裝車、質量、包裝、商務等工作。駐外的經歷讓我快速成長，跟客戶溝通更加成熟、流暢，還能偶爾為同事做做翻譯，口語與業務能力都有了明顯提升。這是十分難得的經歷。目前，我們正在尋求更廣闊的海外市場，推動東風海外事業持續向前。

剛入職時剛好趕上東風公司建立40周年，十年過去，東風公司迎來了50周歲生日，希望東風公司永葆青春與活力，在馬燈精神的照耀下輝煌下一個50年，也祝愿東風自主品牌響徹海內外。

——東風進出口公司整車出口事業部中東大區營銷項目管理羅卿

入職進出口公司一年半，我感受最深的是它的朝氣蓬勃和管理的人性化。我主要負責部分海外經銷商的售后備件業務，盡管工作內容繁瑣，但在長期的合作中，東風進出口公司與海外經銷商們建立了足夠的信任和默契。在開拓海外市場的同時，東風進出口公司十分重視海外售后服務體系的建設和完善，如今，東風車出口到哪里，我們的售后服務就跟到哪里，高質量滿足海外客戶用車需求。

期待東風進出口公司能夠成為國際事業的專業化公司。也衷心希望東風公司憑借多品系的產品、過硬的質量、實惠的價格、實力的營銷模式在海外市場上趕超其他自主品牌，早日實現“三個領先、一個率先”發展目標。

——東風進出口整車出口事業部售后服務管理項目管理 姚瑤